Allasino al Post: "Primero los lujaninos y después mi pertenencia política"

Aunque será la continuidad de la gestión que inició Omar De Marchi, el departamento de Luján de Cuyo tendrá a partir del 10 de diciembre nuevo intendente. Se trata de Esteban Allasino, un desconocido de las marquesinas políticas, pero un archiconocido en la gestión municipal, donde lideró operativamente en los últimos 8 años los gobiernos tanto de De Marchi como de Sebastián Bragagnolo.

A menos de un mes de asumir, Allasino habló con el Post, destacó su prioridad de seguir muy enfocado en la gestión municipal pero no esquivó ni renegó de meterse en el barro de las discusiones políticas que ningún intendente puede evitar.

En ese sentido señaló al gobierno provincial de haber perjudicado a los vecinos de Luján con el cálculo de la coparticipación y la promesa incumplida de un hospital para el departamento.

También habló de cómo encarará el crecimiento residencial en zonas irregulares de la comuna y que hacer con el riesgo de los incendios.

¿Cómo esperás que sea tu relación con el gobierno provincial después de una campaña electoral tan brava?

En Luján la campaña fue de mucho respeto y diálogo y yo como candidato siempre manifesté que apostábamos a nuestra continuidad de nuestro plan de gobierno porque entendíamos que teníamos la capacidad de seguir desarrollando y transformando Luján.

Mi función, una vez electo intendente, es defender los intereses del departamento. Primero los 170.000 vecinos de Luján y en segundo lugar las ideas y pertenencias políticas de Esteban Allasino, porque cualquier persona que es electa elige una porción de la comunidad, pero vos trabajás para todos.

Te lo planteaba porque te vi que reclamabas que no habían tenido en cuenta en el presupuesto el último censo con la población nueva de Luján que modificarían los montos de coparticipación a repartir.

Mirá, el actual presupuesto provincial perjudica de manera evidente a los vecinos de Luján. Te voy a dar dos evidencias: la primera, el gobierno provincial presentó una planilla en el artículo 58, donde detallaba que la nueva rendición de la coparticipación iba a tomar los datos del censo nacional que se hizo en el año 2022.

Nosotros estábamos contentos porque esta situación era positiva, porque Luján es el departamento que más ha crecido en Mendoza. Luján creció casi el 50% y Godoy Cruz ha crecido un 1,5%.

De golpe y porrazo eliminan el artículo 58 y los vecinos de Luján van a recibir mucha menos plata per cápita, que nos va a dejar con la misma partida de coparticipación del año 2010, y la verdad, creo que ha cambiado mucho Mendoza de aquellos años hasta hoy.

Entonces, creo que hay un perjuicio evidente a los vecinos del departamento, un perjuicio que no es a Esteban Allasino ni a la política, sino al vecino que reclama servicios y mi obligación es prestarlos.

Y la segunda, no solo en este proceso electoral en el que yo fui electo intendente sino en el anterior proceso electoral en el que fue electo Sebastián Bragagnolo, en ambas situaciones, el gobierno de Mendoza llamó a licitación con bombos y platillos para la construcción del hospital de Luján.

Finalizado el proceso electoral, y luego de que en ambas situaciones ganó Bragagnolo o Allasino y perdieron los candidatos del gobierno provincial, renunciaron a la ejecución de la obra del hospital, esta última vez, aduciendo que los precios no cerraban.

Uno puede pensar, bueno, la primera vez no fue, la segunda tampoco..., esta vez uno debía pensar que la tercera era la vencida porque si Luján es el departamento que más ha crecido, hay más gente que necesita prestaciones de salud, porque un vecino del barrio Adina tarda tres horas en llegar al hospital Notti.

¿Y con qué nos encontramos? Conque nuevamente el hospital no está. Reflejo estas dos evidencias para ser muy honesto, sin chicanas, sin politiquería barata y decir que hay un claro perjuicio del gobierno provincial a los vecinos de Luján.

Por lo que nosotros vamos a actuar hasta donde la ley nos permite para reclamar que se nos pague y con la novedad que el martes 21 de noviembre el INDEC (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos) va a publicar los datos definitivos del Censo Nacional y el gobierno va a estar obligado a tomarlos como válidos y coparticipar como corresponde.

Fijate que podríamos haber evitado todo esto, si con don de buena gente, con una mirada siempre hacia el futuro, hubiésemos visto que era evidente, que estaba al caer que los datos del censo se iban a oficializar. ¿Por qué no evitamos esta pérdida de tiempo, este desgaste innecesario?

Ahora, en pocos días más el proceso va a ser mucho más claro y eso nos reconforta porque si bien vamos a seguir postergados con nuestro hospital, al menos vamos a tener recursos económicos para todas estas zonas que tanto han crecido.

Estás a un mes de asumir una intendencia muy importante del Gran Mendoza, que ha crecido mucho en los últimos años. ¿Cómo vas a arrancar, con qué medidas, qué prioridades?

Para nosotros se presenta como la continuidad de un esquema de gobierno que lo lideró Omar De Marchi, que continuó y está terminando Sebastián Bragagnolo y que en los próximos cuatro años me tocan a mi, en donde los tres, como parte del mismo equipo de gobierno formamos un gran equipo de gestión.

Lo primero es, que el vecino se tiene que quedar tranquilo de que vamos a seguir trabajando en aquellas líneas de trabajo donde nosotros hemos podido mejorar los servicios, mejorar la eficiencia y la eficacia en la ejecución de la obra pública.

En simultáneo, lo probable para el año que viene es que sea un año de transición económica, porque sea quién sea electo presidente de la Nación, va a tener que hacer una reestructuración en la administración de los recursos nacionales.

Entonces, nosotros hemos preparado una propuesta de trabajo en base a nuestro presupuesto, con un foco muy importante en la austeridad, entendiendo que más que nunca hay que cuidar los recursos, que van a ser escasos, tratando de no perder el ritmo de ejecución de obra pública que venimos llevando y garantizando la prestación de servicios porque Luján ha crecido mucho, todos los días crece y cada día hay nuevas demandas de servicios y nosotros trabajamos mucho para que la prestación sea óptima

Además, creo que es necesario que desarrollemos de manera más enfática todos los que se refiere a los equipos de conservación y mantenimiento porque cuando uno avanza mucho en la ejecución de obra pública, como hemos hecho nosotros en este último tiempo en paseos, parques, plazas y ciclovías, lo que viene en una etapa de madurez, es que todo eso que se construyó tenga la mayor durabilidad en el tiempo.

Para eso hay que desarrollar procedimientos y equipamiento de conservación. Te doy un dato, nosotros somos el único municipio que a la fecha tiene un equipo de barrido de ciclovía a escala urbana, es decir una barredora chiquita, una barredora de ciclovías.

Compramos ese equipo porque somos el municipio con más ciclovías en Mendoza, tenemos 120 kilómetros de ciclovías, y si no estás permanentemente en la limpieza, en el repintado, en la corrección de algún defecto de obra o consecuencia del uso, en poco tiempo se pierde toda esa inversión.

Y como la Municipalidad de Luján es prestadora del servicio de agua y cloacas, ya tenemos un ejercicio en lo que es reducir los tiempos de respuesta ante eventuales problemas de infraestructura. Hemos profundizado nuestros procedimientos, a fin de reforzar nuestra conducta de mantenimiento preventivo.

Justamente, hablando del crecimiento, también tenés un gran desafío, que es que a Luján le crecen zonas donde no hay servicios, zonas del piedemonte, o turísticas, o de fincas, y de golpe te encontrás con un montón de barrios.

Bueno, hay que separar las situaciones. Primero, hay que hablar del Plan de Ordenamiento Territorial. Nosotros hicimos nuestra primera versión en 2018, liderado por la doctora Nelly Grey de Cerdán, que como legisladora promovió la Ley de Ordenamiento Territorial de la Provincia, y que después continuamos perfeccionando con talleres participativos con la comunidad.

Eso nos permitió crear la zona de reserva vitivinícola Las Compuertas-Vistalba, en donde, por ejemplo, no se va a permitir que vengan desarrollos urbanísticos que no tengan los servicios que se necesitan.

Sabiendo que ya tenemos una política de planificación de ordenamiento territorial, lo segundo es dividir zonas que se han desarrollado de manera irregular y las que se han desarrollado de manera regular.

Todas las zonas donde Luján presta el servicio de agua y cloacas, por ejemplo, la calle Boedo, la ruta 60, calle Terrada y Vieytes como zonas de expansión, tienen garantizado su servicio de agua, cloacas, alumbrado público y el mantenimiento de sus calles.

Pero en simultáneo, se han dado otras zonas donde el desarrollo ha sido irregular, como es el caso de Vertientes del Pedemonte, y ahí lamentablemente hay otros factores que no forman parte de la comuna, que tienen una especial implicancia, como por ejemplo Aysam (Aguas y Saneamiento Mendoza).

En ese caso, el EPAS, el Ente Provincial de Aguas y Saneamiento, dictaminó que el área de Vertientes del Pedemonte es área de expansión del servicio de Aysam, es decir, el responsable del agua y las cloacas en la zona es Aysam.

¿O sea que no pueden ir ustedes con su propia empresa municipal a brindarles un servicio de agua y cloacas?

Nosotros les damos agua en camiones todos los días, pero el responsable del agua y las cloacas es Aysam, que no ha resuelto ese servicio. En simultáneo, Edemsa mantiene en la zona conflictos en el servicio porque en algún momento autorizó conexiones y después se encontró con que esas conexiones derivaron en un mal servicio para la zona, pero no cuenta con la capacidad para resolverlo.

Nosotros propusimos la elaboración de un código, que es el Código Urbano Ambiental, que permitió después que hubiera una nueva ley para el tratamiento de la zona pedemontana, donde lo que se pone en valor es que, existiendo ya la ocupación pacífica del terreno con servicios precarios, en esa sely se pone en valor cómo el gobierno provincial va a desarrollar políticas a través del EPRE (Ente Provincial Regulador Eléctrico) y a través del EPAS, para que se regularicen estos servicios.

En simultáneo, con el Código Urbano Ambiental, nosotros hemos entrado en un proceso de regularización desde la Municipalidad de Luján: son 100 barrios aproximadamente, y ya estamos con más de la mitad en el proceso de regularización.

Eso significa que esos barrios complementan toda la documentación sobre el impacto ambiental, sobre como van a acceder de manera regular al agua y a la luz, como van a trazar sus calles internas, es decir, lo que se hace en cualquier situación.

En las zonas de crecimiento irregular nosotros seguimos estando presente con una fuerte inversión. Te pongo como ejemplo la calle Boedo, donde el crecimiento ha sido más irregular, y aún así hemos acompañado con el desarrollo de normativa y hemos acompañado en las instancias provinciales que tienen una responsabilidad, como por ejemplo la Dirección de Hidráulica, que ha avanzado con obras para evitar inundaciones.

Pero el camino es largo y aún quedan muchos años de trabajo con la comunidad como para que establezcamos el orden legal en estas zonas. Pero como dato de valor, el grueso de la población que habita esos territorios es gente muy comprometida y muy consciente y siempre han estado trabajando con nosotros para encontrar las soluciones.

Y ahí sucede algo muy bueno, que es que con toda la construcción de la Ruta Provincial 82 que hace Vialidad provincial, nosotros vamos a poder mejorar la accesibilidad a estas zonas y ahí la obra ha incurrido en la previsión y en un fuerte destino de recursos para la red de agua y red eléctrica y de a poquito se va a ir ordenando.

Después de la experiencia de los incendios, ¿hay que hacer algo para que no se vuelva a correr el riesgo de que el fuego alcance las casas? ¿Hay que seguir construyendo hacia el oeste, o hacer defensas con cortafuegos?

Los riesgos de incendio existen en toda la superficie de Mendoza por sus características particularmente desérticas. Entonces, tenemos que ver dos cosas: primero, cómo nos adaptamos al cambio climático porque hay que desarrollar medidas de investigación, de adaptación y mirarlo en un conjunto.

Segundo, Mendoza cuenta con expertos en la ciencia, tenemos una Dirección de Defensa Civil en la provincia y las de cada departamento y tenemos los cuerpos de bomberos.

En el caso de Luján, tiene uno de los mejores cuerpos de bomberos del interior del país, está en alianza permanente con una de las principales fuerzas de bomberos a nivel mundial, que es de Francia, por lo que uno descansa en grandes profesionales y personas muy capacitadas desde lo científico.

Y respecto de la Ley del Pedemonte, esta establece hasta donde se puede construir y hasta donde no. Entonces, tenemos estudios muy profundos del CONICET (Comisión Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas), hay abordajes muy completos de la problemática, donde me parece que los expertos tienen que dar una opinión técnica y nosotros ejecutar esas recomendaciones, pero todo hilvanado en una política de adaptación y mitigación al cambio climático.

Porque sino vamos a querer tomar un atajo y dentro de 10 o 15 años vamos a encontrarnos con que habíamos tomado una mala decisión.