Los clubes y la crisis: Banco Mendoza y una factura de luz "impagable"

Tus padres, abuelos, incluso tus amigos, seguramente alguno es socio de un club de barrio en Mendoza. Estas instituciones comunitarias forman parte integral de nuestras vidas, por lo que es fundamental conocer las arduas tareas que deben realizar a diario para sobrevivir a la crisis económica actual. Hacer malabares para pagar facturas de servicios que se han quintuplicado, postergar obras necesarias y planificar campañas para aumentar la membresía, son apenas algunas de las realidades apremiantes a las que se enfrentan estos clubes a diario. 

Uno de estos clubes es el Club Banco Mendoza, ubicado en calle Liniers, Chacras de Coria, en el departamento de Luján de Cuyo. Fundado en 1974, este año celebra su 50° aniversario siendo un espacio que ha recibido a generaciones de vecinos de la zona. 

Conocer de cerca las tareas que realizan estos clubes, a los que acuden cientos de niños y familias, es fundamental para comprender cómo logran mantenerse en funcionamiento en tiempos tan difíciles. Por este motivo, el Post habló con Hugo Ruzo, presidente de Banco Mendoza para entender el presente de esta institución. 

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"El club Banco Mendoza se fundó el 9 de octubre de 1974, por lo que este año cumpliremos 50 años de trayectoria. Fue creado por los empleados del Banco de Mendoza, quienes acordaron realizar un aporte económico que el banco les descontó mensualmente. Con esos fondos, se compró una finca de aproximadamente 8 hectáreas, perteneciente a dueños alemanes. Posteriormente, en 1999, se adquirieron hectáreas adicionales, completando las 14 hectáreas que tiene actualmente el club", contó Ruzo para conocer los orígenes del club. 

Y agregó: "En el club Banco Mendoza ofrecemos una amplia variedad de disciplinas deportivas. Contamos con fútbol infantil y participamos en la Liga de Fútbol. También tenemos hockey sobre césped, recientemente coronados como campeones. Además, ofrecemos rugby, futsal, baloncesto, hockey sobre patines, patinaje artístico y sóftbol. Complementariamente, contamos con actividades sociales como gimnasia femenina y yoga, para brindar una oferta integral a nuestros socios".

¿Cuántos socios tiene el club?

Hugo Ruzo destacó que el club tiene  actualmente una buena societaria: "Banco Mendoza cuenta con aproximadamente 5.000 socios. Sin embargo, es importante aclarar que esta cifra incluye al grupo familiar, es decir, el matrimonio, los hijos y los abuelos. De estos 5.000 miembros, aproximadamente 2.300 son quienes pagan la cuota mensual. Por lo tanto, si bien tenemos una masa societaria de alrededor de 5.000 personas, el número de socios que abonan regularmente la cuota es de aproximadamente 2.300".

"Para incrementar nuestra base de socios, de vez en cuando lanzamos campañas promocionales. Por ejemplo, en la actualidad tenemos una campaña vigente hasta el 31 de julio, donde quienes se asocien estarán exentos del pago de la cuota de inscripción. Realizamos este tipo de iniciativas periódicamente, especialmente en momentos económicos difíciles como los que estamos atravesando, con el objetivo de atraer nuevos miembros al club", expresó Ruzo. 

Recorte en subsidios

Según Hugo Ruzo, los subsidios que recibían anteriormente a nivel nacional y provincial, incluyendo el subsidio en el servicio de electricidad, han sido prácticamente eliminados. "Lamentablemente, los subsidios que recibíamos anteriormente han sido prácticamente eliminados. Estamos tratando de reemplazar esos ingresos a través de la captación de patrocinadores, pero es una tarea difícil en el contexto económico actual, ya que la crisis nos afecta a todos. Teníamos subsidios a nivel nacional y provincial, incluyendo el subsidio en el servicio de electricidad. Actualmente, hemos perdido ese beneficio. Mientras que en enero pagábamos aproximadamente 1.3 millones por la factura eléctrica, ahora estamos abonando 5.7 millones mensuales. Esta situación representa un gran desafío para la sostenibilidad económica del club", destacó. 

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Durante la pandemia, el club recibió una importante ayuda del gobierno nacional, que cubrió el 50% de los salarios de los empleados, ya que el pago de las cuotas sociales se había reducido aproximadamente un 60% en esa época. "Esta situación representó un gran desafío para la sostenibilidad económica del club", expresó. 

El trabajo de un presidente, en un contexto de crisis

Hugo Ruzo, que asumió como presiente de Banco Mendoza en el año 2015, aseguró que actualmente enfrenta uno de los momentos más difíciles a nivel económico en la trayectoria del club. "Soy presidente del club Banco Mendoza desde 2015 y puedo decir que este momento es extremadamente difícil a nivel económico. No podemos encarar grandes obras, sino que nos enfocamos en mantener al club de la mejor manera posible. Tenemos proyectos pendientes, como la remodelación de los vestuarios, que no han sido intervenidos desde 2005. Avanzaremos con estas mejoras de acuerdo a los fondos que logremos recaudar mes a mes", manifestó. 

A pesar de las dificultades, el club tiene proyectos pendientes que buscan concretar: "Hemos realizado un polideportivo que ya está en uso, pero le falta el cierre final. También construimos un quincho en la zona de parrillas, pero aún no lo hemos cerrado por completo. Tenemos otros proyectos en carpeta, como la instalación de una nueva cancha de hockey sobre césped sintético, que ya necesita ser reemplazada. Vamos encarando estas obras de acuerdo a la disponibilidad de fondos con la que contamos". 

Si bien la situación es compleja, Hugo Ruzo cuenta con el apoyo de la comisión directiva y un equipo que lo acompaña en la gestión diaria del club: "La gestión implica ocuparse de numerosos problemas y tareas habituales. Desde atender problemas de mantenimiento, como reparar una bomba, hasta coordinar el trabajo del personal. Es una labor que absorbe mucho tiempo y requiere de un control general constante. Cuento con el apoyo de la comisión directiva, que nos reunimos mensualmente para tratar los temas importantes y las obras a realizar. Cuento con un equipo que me acompaña en la gestión diaria. Siempre hay algo más por hacer en un club de estas dimensiones. Tengo 74 años y es mi pasión ser presidente del Club Banco Mendoza". 

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